La traditionnelle mission de suivi des trois partenariats de Haute-Matsiatra a eu lieu du 12 au 26 janvier 2026, avec Grâce, animatrice, et Olivier Lenoir, administrateur et agriculteur en Côte d’Or. Huit jours complets ont été passés à Fianarantsoa.

Cram
2 jours ont été consacrés à Cram, avec une visite de terrain auprès d'un groupement de Cram Production, ainsi que le CA de l'OP. Celui-ci a permis d'amorcer des discussions concernant le modèle économique du Cram (notamment semence, suite à la baisse de la dotation Afdi). La comparaison du modèle semencier de la coopérative du bénévole en mission (prime semence au producteur, partage de la valeur entre la coopérative et le semencier 2/3 - 1/3) a permis de remettre en débat le modèle actuel du Cram Semence, dont les semenciers ne laissent que 10% de la valeur vendue pour la structure. Un nouveau budget argumenté et qui prenne en compte la baisse de dotation reste en attente et Afdi contribuera à ce que Cram garde au moins un technicien, même si pas à temps plein.
VFTM
	2,5 jours ont été consacrés à VFTM avec un après-midi dédié au "Profiling" de l'OP. Cette analyse du fonctionnement, de la solidité, des capacités et des impacts des OP partenaires d'Afdi comprend aussi un "Bilan de santé financière". Elle a lieu tous les 3-4 ans pour mesurer les progrès généraux des OP de manière structurée. Les locaux de vente de VFTM ont été visités : la boutique d'intrant qui a été réhabilitée et la toute nouvelle "Maison régionale de la Pomme de terre" inaugurée en octobre avec ASF Suisse, à la fois un lieu de stockage et de vente de plants de pommes de terre, et de pommes de terre de consommation. La visite de terrain, à Andrainjato Est auprès d'un groupement de productrices a été très instructive : cette localité démontre bien les impacts du projet sur les revenus et conditions de vie et en matière de diffusion de pratiques agroécologiques.
Rofama
En ce qui concerne Rofama, la mission visait à faire un état des lieux de la structure suite aux diffcultés qu’elle a traversé en 2025, ainsi que l’arrivée d'un nouveau gérant, Narindra, et d'une nouvelle comptable, Tafita, après un mois de gestion par interim de la cellule Afdi Haute-Matsiatra. La mission a rencontré Aurélien Philippe, fromager franc-comtois déjà familier de Rofama, de passage pour évaluer la laiterie et (ré)introduire des bonnes pratiques. Il va rester en contact étroit avec Rofama à ce propos et intégrer le groupe de suivi Afdi pour enrichir son suivi technique, en cohérence avec le travail réalisé par les bénévoles déjà impliqués.  Le CA a permis de faire le point sur la transition, l’état des lieux des dépenses et des recettes, de rappeler les attendus d'Afdi sur la dynamique de partenariat et de fixer les priorités 2026.

Témoignage

"18 ans après mon dernier voyage à Madagascar, j’ai trouvé cette mission très intéressante. Les réductions de dotations que nous sommes venus annoncer vont amener nos partenaires à devenir plus autonomes. Le Cram devra construire un nouveau modèle économique. Nos échanges (je suis moi-même multiplicateur de semences) permettront, je l’espère, d’alimenter leur réflexion.
La nouvelle équipe dirigeante de Rofama nous semble dynamique et très motivée. Nous avons pu longuement échanger sur les points à améliorer, les priorités, la commercialisation et la relation adhérent-salarié. Nous pouvons être optimistes pour le redémarrage de ce beau projet.
VFTM est quant à elle sur de bons rails. Le partenariat avec ASF Suisse autour de la pomme de terre semble bien fonctionner. J’ai beaucoup apprécié la journée passée sur l’exploitation de Mami et ses cultures associées de plantes médicinales. Enfin, un grand merci à Haja et Abel pour leur accompagnement. Ils nous sont également très utiles pour mieux comprendre nos différences culturelles."

Olivier Lenoir, agriculteur en Côte d'Or et administrateur Afdi BFC