Le 17/04 s'est tenue, dans la région de Kara au Nord du Togo, la formation de 20 producteurs membres du Rejeppat-K sur la production de semenceaux d'igname, prenant la suite de celle réalisée en 2025. La production de semenceaux étant déficitaire au Togo et dans la sous-région, alors que le tubercule est très consommé, le Rejeppat-K souhaite apporter sa contribution à travers le promotion de la production de semenceaux auprès de ses membres, maillon essentiel de la filière, avec pour objectif d'augmenter la quantité de semenceaux disponibles sur les marchés locaux. Les 20 personnes formées étaient originaires des 7 préfectures de la région de Kara, dont les techniques de production peuvent varier d'une préfecture à l'autre. Le CA du Rejeppat-K a ainsi pu faire bénéficier de ce service aux membres de toute la région, afin de poursuivre son objectif de promotion de l'agriculture auprès des jeunes ruraux.

La matinée était dédiée à la formation théorique avec de nombreux échanges entre producteurs, partageant les techniques locales sur la production d'igname, les techniques pouvant différées d'une préfecture à l'autre. Des moments importants pour partager son expérience et apprendre des autres.

La partie théorique a permis d'obtenir des informations sur la filière igname au Togo, de découvrir les différentes techniques de production et de faire un focus sur une technique de multiplication.    

La formation était menée par deux membres du Rejeppat-K expérimentés sur cette production, dont l'un d'eux a participé à la formation 2025.  

"La formation sur la production de semenceaux donne une autonomie aux producteurs. Elle permet une intensification de la production et une extension de la pratique. Cela créé de l'innovation au sein de nos communautés et c'est une source de revenu pour nos producteurs membres." 

BILABA, formateur, membre du Rejeppat-K

 

La formation avait notamment pour objectif de proposer une nouvelle technique de production : la fragmentation, à partir d'un tubercule, permettant de produire beaucoup plus de plants qu'avec la technique de reproduction classique. En effet, les tubercules son fragmentés produisant des boutures qui seront mises en culture à la prochaine campagne. 

"Cette formation nous a permis de nous retrouver et de partager des idées. Chacun a pu donner son avis sur les stratégies de cultures, les différentes manières de faire des  buttes, il y avait une vraie convivialité. La technique de la fragmentation que nous avons appris permet de produire avec peu de moyen et étendre les superficies cultivées."

 

Sama Essohnam, secrétaire général Rejeppat-K

 

"Je pensais qu'une fois récolté, il fallait utilisé les semenceaux produits, je n'avais l'idée qu'il était possible de segmenter pour faire des semenceaux et pouvoir semer après. La formation m'a montré qu'il était possible d'avoir de bons résultats et produire de plus grandes quantités. Je me suis rendu compte qu'il fallait suivre les directives données, notamment au niveau des maladies au risque d'avoir des rendements faibles." 

MAHINOU, membre du Rejeppat-K

A l'issue de la formation, chaque producteur a reçu une somme d'argent permettant d'acheter des semenceaux et tubercules pour démarrer la production. L'objectif était que début juin, les pépinières ainsi que les buttes soient réalisées et que le repiquage des boutures soit effectué.  

"Nous avons appris de nouvelles stratégies pour pouvoir étendre son champ. Suite à cette formation, cela m'a aidé à avoir de nouvelles idées comment produire les semenceaux, étendre ma superficie et rentabilisée en vendant les semenceaux." 

BEWISSI Abalo, membre Rejeppat-K

"Au cours de cette formation, une plateforme [groupe Whatsapp] regroupant tous les bénéficiaires, y compris ceux de la formation précédente, a été créée afin de permettre un suivi à distance et de partager."  

SAMA Essohnam, secrétaire général Rejeppat-K

Cette seconde formation concrétise l'engagement du Rejeppat-K sur la promotion de la filière igname, la région était une grande productrice de ce tubercule dans la pays. En 2025, les changements climatiques avaient provoqués d'importants déficits de pluie, ainsi qu'un décalage des précipitations, qui avaient entrainés des rendements très décevants pour les producteurs. Il est pour l'instant trop tôt pour savoir si 2026 sera une année meilleure, la récolte de ces ignames est prévue pour la fin de l'année.   

VFTM
	2025 a été une année riche en projets et accomplissements pour VFTM. Tout d’abord, le projet de cave coopérative viticole co-porté avec Guy Cinquin a fait l’objet d’une première mission d’état des lieux en janvier. Ensuite, la production de plants de F0 en F4 et de pommes de terres de consommation (F5/F6) va bon train (16  et 53 T respectivement) et un nouveau local de vente/stockage a été inauguré en octobre, à l’occasion de la mission d’Agro-sans-frontières Suisse. L’acquisition d’une camionnette a été négociée pour faciliter déplacements et prestations. VFTM a également installé une première pépinière de 5000 plants d’orangers pour assurer l’approvisionnement des membres.
Cram
En 2025, Cram a poursuivi ses activités (production de semences de riz et appui aux productions de légumineuses aux membres non semenciers). L’année a été peu favorable : aucune vente par appel d’offre institutionnel (le gouvernement se dispersant au profit des semences hybrides importées, la vente au détail restant restrainte) et 17 T de semences certifiées pour la récolte 2025 contre 40 T habituellement. La distribution de semences à Cram Production a bénéficié à 104 personnes. Les manques à gagner s’accumulant depuis les années 2020, le Cram a dû se séparer de deux de ses trois salariés historiques, Rodlish et Rija à qui nous souhaitons de rebondir au mieux dans l’avenir.
Rofama
	Une année plutôt difficile pour Rofama qui a traversé des difficultés de gestion, une baisse de la collecte et de son chiffre d’affaire. Le Conseil d’administration s’est séparé de plusieurs salariés tout début octobre et Rofama a été co-gérée avec l’appui précieux de la cellule Haute-Matsiatra, ce qui a permis un maintien de l’activité pendant la transition. La coopérative a fermé son tout premier local et rapatrié toute l’activité en un seul point, elle repose maintenant sur trois points de vente. Un nouveau gérant et une nouvelle comptable ont été recrutés début novembre et prennent leurs marques. Nous leur souhaitons de s’approprier au mieux ce bel outil de valorisation du lait local qu’est Rofama.
MTF
MTF poursuit son travail d’appui à l’installation avec 5 jeunes apiculteurs installés en 2025. L’activité apicole constitue une opportunité intéressante pour les jeunes, car elle ne nécessite que très peu de foncier. Les jeunes ont reçu une formation, ainsi que les équipements nécessaires pour travailler. L’AG de mai 2025 a permis l’élection d’un nouveau CA, avec le renouvellement de certains membres, dont le président, et la nomiation de nouvelles personnes. Enfin, les projet FIARO et MIP/PEA se sont terminés en fin d’année. Ils auront apporté aux membres des appuis significatifs pour la production rizicole, que ce soit en matériels, en conseil, mais aussi sur la commercialisation.
Unaprocam (ex-Conaprocam)
	L’Unaprocam (ex-Conaprocam) a démarré ses activités en 2025 avec un appui aux producteurs pour l’approvisionnement en intrants et en sacs de jute, des éléments essentiels pour assurer la production. Des appuis en matériels ont également été faits ciblant 25 jeunes agriculteurs pour leur permettre de démarrer leur activité. D’importants changements dans l’équipe salariée ont eu lieu dans le courant de l’année, avec le départ de la comptable et de la directrice. Une nouvelle comptable a été embauchée et un nouveau directeur a démarré en janvier 2026.
Rejeppat-Kara
L’activité phare de l’année 2025 est la mise en place d’une formation et d’un accompagnement sur la production de semenceaux d’igname, culture emblématique du pays et dont la demande est forte. Ainsi, une formation s’est tenue en mai à laquelle 10 membres ont pris part. Chacun d’entre eux à ensuite reçu un volume de semenceaux pour commencer la production. La mission de novembre a permis de montrer tout l’intérêt de cette activité, ainsi que son potentiel de développement. Cependant, les faibles volumes de pluie et leur décalage ont engendré une production plus faible qu’anticipé qui ne permet pas de démarrer dans les meilleurs conditions.
Rejeppat-Plateaux
	En 2025, le Rejeppat-P a poursuivi son travail de développement de fermes-écoles avec l’installation de nouvelles fermes montant à 5 le total des fermes actives dans la région. En parallèle, un travail concernant les Systèmes Participatifs de Garantie (SPG) a démarré avec la mobilisation d’un stagiaire, Etienne Bouillot, qui a permis de mieux comprendre le dispositif togolais, mais également d’accompagner des membres, avec le technicien, dans le processus de certificationn un travail qui va se poursuivre en 2026.  Une mission a été réalisée au Togo du 2 au 13/11 afin de suivre l’activité des deux partenariats, faire le bilan de 2025 et préparé 2026.