Soutien aux OP

Togo

Afdi BFC et plus particulièrement les sections Doubs et Saône-et-Loire ont entamé une démarche de création de nouveaux partenariats au Togo, une nouvelle destination pour Afdi BFC. 

De nouveaux partenariats devraient voir le jour à l'horizon 2024. Nous sommes au démarrage d'une nouvelle dynamqiue, c'est le moment de nous rejoindre.

Pour en savoir plus, n'hésitez pas à nous contacter ou à vous rapprocher de nos représentants locaux.

Doubs     Saône-et-Loire

Voir l'article de la Terre de Chez Nous suite au retour de la mission Togo qui a eu lieu du 01 au 11 octobre 2023 : On parle de nous

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Retour sur l'année 2025 pour les 7 partenariats. 

16 février 2026

VFTM  
2025 a été une année riche en projets et accomplissements pour VFTM. Tout d’abord, le projet de cave coopérative viticole co-porté avec Guy Cinquin a fait l’objet d’une première mission d’état des lieux en janvier. Ensuite, la production de plants de F0 en F4 et de pommes de terres de consommation (F5/F6) va bon train (16  et 53 T respectivement) et un nouveau local de vente/stockage a été inauguré en octobre, à l’occasion de la mission d’Agro-sans-frontières Suisse. L’acquisition d’une camionnette a été négociée pour faciliter déplacements et prestations. VFTM a également installé une première pépinière de 5000 plants d’orangers pour assurer l’approvisionnement des membres. 
Cram  
En 2025, Cram a poursuivi ses activités (production de semences de riz et appui aux productions de légumineuses aux membres non semenciers). L’année a été peu favorable : aucune vente par appel d’offre institutionnel (le gouvernement se dispersant au profit des semences hybrides importées, la vente au détail restant restrainte) et 17 T de semences certifiées pour la récolte 2025 contre 40 T habituellement. La distribution de semences à Cram Production a bénéficié à 104 personnes. Les manques à gagner s’accumulant depuis les années 2020, le Cram a dû se séparer de deux de ses trois salariés historiques, Rodlish et Rija à qui nous souhaitons de rebondir au mieux dans l’avenir.
Rofama  

Une année plutôt difficile pour Rofama qui a traversé des difficultés de gestion, une baisse de la collecte et de son chiffre d’affaire. Le Conseil d’administration s’est séparé de plusieurs salariés tout début octobre et Rofama a été co-gérée avec l’appui précieux de la cellule Haute-Matsiatra, ce qui a permis un maintien de l’activité pendant la transition. La coopérative a fermé son tout premier local et rapatrié toute l’activité en un seul point, elle repose maintenant sur trois points de vente. Un nouveau gérant et une nouvelle comptable ont été recrutés début novembre et prennent leurs marques. Nous leur souhaitons de s’approprier au mieux ce bel outil de valorisation du lait local qu’est Rofama.

MTF  
MTF poursuit son travail d’appui à l’installation avec 5 jeunes apiculteurs installés en 2025. L’activité apicole constitue une opportunité intéressante pour les jeunes, car elle ne nécessite que très peu de foncier. Les jeunes ont reçu une formation, ainsi que les équipements nécessaires pour travailler. L’AG de mai 2025 a permis l’élection d’un nouveau CA, avec le renouvellement de certains membres, dont le président, et la nomiation de nouvelles personnes. Enfin, les projet FIARO et MIP/PEA se sont terminés en fin d’année. Ils auront apporté aux membres des appuis significatifs pour la production rizicole, que ce soit en matériels, en conseil, mais aussi sur la commercialisation.
Unaprocam (ex-Conaprocam)  
L’Unaprocam (ex-Conaprocam) a démarré ses activités en 2025 avec un appui aux producteurs pour l’approvisionnement en intrants et en sacs de jute, des éléments essentiels pour assurer la production. Des appuis en matériels ont également été faits ciblant 25 jeunes agriculteurs pour leur permettre de démarrer leur activité. D’importants changements dans l’équipe salariée ont eu lieu dans le courant de l’année, avec le départ de la comptable et de la directrice. Une nouvelle comptable a été embauchée et un nouveau directeur a démarré en janvier 2026.  
Rejeppat-Kara

L’activité phare de l’année 2025 est la mise en place d’une formation et d’un accompagnement sur la production de semenceaux d’igname, culture emblématique du pays et dont la demande est forte. Ainsi, une formation s’est tenue en mai à laquelle 10 membres ont pris part. Chacun d’entre eux à ensuite reçu un volume de semenceaux pour commencer la production. La mission de novembre a permis de montrer tout l’intérêt de cette activité, ainsi que son potentiel de développement. Cependant, les faibles volumes de pluie et leur décalage ont engendré une production plus faible qu’anticipé qui ne permet pas de démarrer dans les meilleurs conditions. 

Rejeppat-Plateaux  
En 2025, le Rejeppat-P a poursuivi son travail de développement de fermes-écoles avec l’installation de nouvelles fermes montant à 5 le total des fermes actives dans la région. En parallèle, un travail concernant les Systèmes Participatifs de Garantie (SPG) a démarré avec la mobilisation d’un stagiaire, Etienne Bouillot, qui a permis de mieux comprendre le dispositif togolais, mais également d’accompagner des membres, avec le technicien, dans le processus de certificationn un travail qui va se poursuivre en 2026.
 Une mission a été réalisée au Togo du 2 au 13/11 afin de suivre l’activité des deux partenariats, faire le bilan de 2025 et préparé 2026.

Kafui Kudite, présidente du Rejeppat-P a été acceuillie en Saône-et-Loire du 13 au 24/11.

05 décembre 2025

Kafui Kudite, présidente du Rejeppat-P est arrivée le 13/11 en France, en même temps que le retour de mission Togo pour environ deux semaines, entre la Saône-et-Loire et Paris, à l’occasion de l’anniversaire des 50 ans d’Afdi. Une pensée pour sa collègue, Olive Amossou, vice-présidente du Rejeppat-P qui aurait dû faire partie du voyage, mais qui n’a pas pu venir faute de visa.
La mission s’est articulée autour de différentes rencontres avec des OPA du département (JA, commission des agricultrices), sur des fermes maraîchères, d’élevage et de transformation, mais également au sein d’établissements d’enseignement agricole. D’abord au CFPPA de Charolles, avec la visite de l’exploitation et de l’établissement, et ensuite avec une intervention auprès d’une classe de BTS ACSE 1 du lycée de Fontaines. Cette dernière a été l’occasion pour Kafui de présenter son organisation aux jeunes en formation et de leur parler des possibilités de stage.
Cette mission a également été l’occasion de présenter à Kafui, la méthodologie du Conseil à l’Exploitation Familiale (CEF), largement développée auprès de la Maison des Paysans à Madagascar, le partenariat précédent. Cette présentation a été faite par Maurice Aublanc, retraité du Cerfrance 71, qui a réalisé plusieurs missions à Madagascar avec son épouse Martine et qui est prêt à transmettre ce savoir si le Rejeppat-P peut en avoir le besoin. En effet, cette méthodologie d’appui à la gestion de l’exploitation agricole familiale pourrait être développée dans le cadre de formations réalisées au sein de fermes écoles tenues par des membres de l’OP. Cette thématique pourrait venir compléter l’offre de formation tournée pour l’instant essentiellement vers des aspects techniques.
Kafui a également pu rencontrer le bureau des Jeunes Agriculteurs du département, dont les membres abordaient à leur ordre du jour l’avenir de l’agriculture à l’horizon 2050. Une opportunité pour Kafui de présenter son organisation et de partager aux participants des problématiques communes, notamment en matière de mobilisation des jeunes en agriculture dans un contexte de fort besoin de renouvellement de générations.
Des rencontres enrichissantes qui pourront, on peut l’espérer, nourrir les réflexions du Rejeppat-P et bien sûr alimenter les axes de collaboration avec Afdi.

Une mission de suivi des partenariats Rejeppat-Plateaux et Kara a eu lieu du 2 au 13/11 au Togo. 

05 décembre 2025

Du 2 au 13 novembre 2025, une mission a eu lieu au Togo réalisée par Bernard Cretin, bénévole de Saône-et-Loire et Aimeric Ferlay, animateur Afdi BFC. La mission a pu rencontrer les deux organisations partenaires togolaises que sont les Rejeppat Kara et Plateaux.

La rencontre du Rejeppat-K s’est déroulée sur la première partie du séjour avec notamment une journée entière consacrée aux échanges avec le Conseil d’Administration. Un bilan des activités 2025 a été réalisé, en particulier autour de l’activité de production de semenceaux d’igname, activité phare de cette année, pour laquelle une formation a eu lieu en mai dernier avec une dizaine de producteurs impliqués et des membres intéressés par le
potentiel de développement de cette production. Bien que la récolte 2025 (prévue en décembre) ne soit pas satisfaisante, du fait d’un gros déficit de pluie dû au changement climatique, les membres du CA sont convaincus de l’importance du développement de cette culture dont les débouchés sont assurés tant la demande est grande. Ainsi, dans la préparation de l’année 2026, la CA anticipe la poursuite et le développement de cette activité. Par la suite, des visites de fermes ont été réalisées, notamment auprès d’un membre impliqué dans la production de semenceaux, dont l’exemple confirme les témoignages positifs recueillis auprès du CA, mais aussi le déficit de production dû au manque criant d’eau.
La mission s’est poursuivie plus au Sud, auprès du Rejeppat-Plateaux où le déficit de pluie pose également problème, conséquence flagrante des changements en cours, avec des décalages de pluie de 3 semaines qui plombent le potentiel de récolte.
Comme à Kara, la rencontre du CA a permis de faire un bilan de l’année 2025 et la préparation de l’année 2026 avec des discussions autour des actions prioritaires à mener en fonction des fonds disponibles. Par ailleurs, six fermes de membres plus ou moins impliqués dans la vie de l’OP ont été visitées afin de pouvoir appréhender la
diversité des membres, des types de fermes et des attentes. Outre la jeunesse, le lien qui rassemble toutes ces personnes est l’agroécologie, dont chacun se veut être un ambassadeur dans sa localité. Toutes les personnes rencontrées sont passées par une ferme-école dans la région Centrale ou des Plateaux et ont pour projet, outre la
production et la rentabilité, de transmettre les savoirs appris et les pratiques expérimentées autour d’eux. Ces relais, présents dans différentes localités, constituent des points d’ancrage pour le Rejeppat-P et peuvent sensibiliser d’autres jeunes pour les convaincre de l’intérêt de la profession. Les jeunes rencontrés ont également en commun des attentes fortes en termes de formations complémentaires sur les pratiques agroécologiques pour pouvoir continuer à apprendre et améliorer toujours plus leur technicité.
Cette mission a également permis de commencer à préparer le futur voyage d’étude prévu à l’automne 2026 pour rencontrer les OP partenaires d’Afdi BFC et découvrir l’agroécologie portée par la jeunesse togolaise et les OP.

 

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